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员工天地
没有执行力,再好的计划都会搁浅
添加日期:2018-11-12    点击率:168

 话说,有一群老鼠开会,研究如何应对猫的袭击。


有一只很聪明的老鼠想到了好主意,在猫的脖子上挂上一个铃铛,只要猫一动,铃铛就会响,这样我们大家不就可以提前知道猫来了吗?


大家都觉得这主意不错,但是问题来了,谁去给猫挂上这铃铛呢?


我们总是计划地很美好,目标定得很具体,但落地执行,却一塌糊涂,最终只能是不了了之,黯然收场。


没有执行力,再好的计划也只是纸上谈兵,都是扯淡。


1、不管对企业还是个人执行力差都是灾难


 为什么曾经一起挤地铁,租房子的人,几年之后差距会特别明显?为什么大多数国企干不过私企?为什么很多企业不到五六年就倒闭了?


很大一部分原因就是执行力不到位,混日子的人太多,而不管对企业还是个人来说,执行力差,都将是场灾难。


领导安排一项工作,下面的人总是打折扣的完成,反正都是在这里混日子嘛,多一分钟舒服就是赚的。


其实,我们大多数人之间的条件和资质都是差不多的,智商都在120左右徘徊,都是不到一米八的身高,都不超过200斤,谁比谁差啊。


真正差距在哪儿,就是在行动上,耐力上,执行力上面。


2、如何提高执行力?


 那些比我们成功的人未必比我们聪明,也未必有你勤奋(有些人一直在做低效的假勤奋),只是他们比我们更加有执行力,更加能够自我控制。


那么,如何提高自己的执行力呢?


想要提高执行力,建议大家分几步走。


1)思考为什么要做这件事


 其实,很多人做事情并不是自己想去做的,可能受到了某个人或某件事的触动和影响,然后一时冲动下的决定。比如跑步,学英语,看书......


听到别人说自己胖了,决定回去要减肥,过两天人家不说了,也就自然而然放弃了。冲动下的决定,成功率是很低的,因为你并不是很渴望去做这件事。


所以,做事情之前,先认识自己,先思考自己到底为什么要做这件事,有多大的决心,关键是别在冲动地情况下做决定。


决心有多大,成功率就有多高。


2)将目标细致分解

 为什么很多人即使有了目标,规划地那么好,但却执行力不到位呢?


很可能是不知道怎么去实施这个目标。还是以常见地减肥为例,你光知道要练出马甲线,但不知道从什么地方开始着手。


你可以将目标分解到一天,一个星期,一个月,半年。


比如今天我要跑几公里,早上起床就告诉自己,这个月我要签单几个客户,月初的时候就提醒自己。


眼界可以放远一点,但做事情就别想那么远,别总想一年后要怎样,你先把眼前的几分钟做好,就已经很不错了。


3)刺激和梦想


 在执行分解的小目标时,最容易出现的就是三天打鱼,两天晒网,因为你已经很多年都是这么懒散过来了,想突然变得自律不太可能,除非真得是刀架在你脖子上。


为什么现在大家喜欢看鸡汤文呢?其实就是在找可以刺激和激励自己的精神食粮,在松懈的时候给自己提提神。


我觉得适当地看点鸡汤文是有益的,当时并不是和传销一样的喊口号,应该是从文字中学会思考,反省,慢慢地改变自己懒散的习惯。


也就是说让自己要时刻保持警醒和动力,坚持半年,就会变成习惯,刻印在你的骨子里。


想做一件事,就动起来,时间不等人,机会也不等人,切记。


                    01

 两个男人同时喜欢上一个女人。

A男说:这女人很漂亮,应该很难追吧。

B男什么都没说,大冬天的每天带上一杯热咖啡去接女人下班,周末煲猪肚汤给她喝,陪她去想去的地方玩,女人生病的时候也是买药送粥的,一直陪在她身边。

一年多后,女人成了B男的女朋友。

A男知道后说:“这斯有什么好的啊,居然看上他”。然后转身黯然神伤,怎么也想不明白自己哪里比B男差了。

且不论其他,在行动力这一步,A男就输了。


                    02

 夏天,朋友圈里晒的都是马甲线、人鱼线,前凸后翘的好身材和八块腹肌。

张大伟也去办了一张健身卡,心里想着一个星期至少去运动三次。然而办卡三个多月,他去健身房的次数,还没有超过三次。

看着别人挥洒汗水,张大伟说:“运动多累啊,还是窝在家里吹空调舒服。”

一年过去,健身卡到期,张大伟又哭丧着脸说:“妈的以后再也不办这玩意了,白白浪费了我两千多块钱。”

没有执行力,什么事也干不成。

而真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的行动+长久的坚持。


                    03

 美国西点军校,在两百多年的历史中,一共培养了3700位将军,两位美国总统。

很多人不知道,西点军校的二十二条校规中,最重要的一条就是“立即行动”。

在西点军校,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。

《亮剑》里有个情节:李云龙同赵刚商量搞一个特别小队,挑选会武功的战士,赵刚说:“那好,这事你尽快去办!”李云龙说:“不用尽快,我马上就去办。”

执行力不讲如果,只讲结果。

一个成功的将帅,首先应该是一个具有卓越执行力的人.


                    04

 一个企业,无论拥有多好的方针、战略,如果无法落实,便会成为空谈。

成立于1962年的沃尔玛百货公司,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首,公司有8500家门店,分布于全球15个国家。

沃尔玛的成功之道,就在于不断在传统模式中开发出适合业务发展需要的方式,并不折不扣地执行。

美国ABB的原董事长巴尼维克曾说:“一个企业的成功5%在战略,95%在执行。”

第一时间行动起来,解决问题,把战略不折不扣地执行下去,才是企业的生存之道。


                    05

 关于执行力,《狼性执行》一书总结过两点:


一、主动去做比什么都重要,被动得到的只能是残羹剩饭。


成功往往青睐于主动去做的人,积极去行动,寻找适合自己的机遇,才有可能破茧成蝶。


二、直面生存,像狼一样提升执行力。


没有执行力就没有生存力”,是现今在管理界广为流传的一句话,其实不管是对 企业还是个人而言,执行力都起着不可估量的作用。

畅销书作家大冰说过一句话:这个世界上的大部分传奇,不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。

行动起来,那么一切皆有可能,否则,一切都是零。


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